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Mobilität auf der Überholspur

Die automotive Zukunft ändert sich so schnell wie nie zuvor. Die Formel für die Überholspur zum Erfolg lautet CASE. Connected, Autonomous, Shared, Electric.

Case steht für C wie connected – das mit der Umwelt vernetzte Fahrzeug versorgt den Fahrer mit Informationen. A wie autonom – mithilfe künstlicher Intelligenz trifft das Auto eigene Entscheidungen, um die Fahrsicherheit zu erhöhen. S wie sharing – teilen statt besitzen. Mit Carsharing-Diensten kann der Hersteller neue Zielgruppen erschließen, wenn er sich gezielt auf die Bedürfnisse seiner Nutzer einstellt. E wie electric – der Verbrennungsmotor und seine Abgase weichen dem CO2-sparsamen Stromantrieb.

Die neue Mobilität ist smart, sauber und entwickelt sich ungeheuer schnell. Das bedeutet für die Automobilbranche: Alles wird anders und das immer wieder.

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Automobil - Wandel im R&D Management

Wandel im R&D Management

Die Automobilindustrie steht unter enormem Innovations- und Kostendruck. Neben gesetzlich vorgeschriebenen Maßnahmen wie Vorgaben zum Flottenverbrauch, Umweltschutz und länderspezifische Anforderungen (WLTP, Homologation) müssen Hersteller und Zulieferer vor allem auch ihren Kunden gerecht werden. Alternative Antriebe und autonomes Fahren (ADAS / AD) sind gefragt. Das Fahrzeug selbst entwickelt sich zum mobilen Interaktionsmodul, welches mit anderen Fahrzeugen und der Umgebung kommuniziert.

Ein leistungsfähiges R&D Management etablieren

Innovative Herausforderungen auf der einen Seite, Kostendruck durch stagnierende Absätze und steigende Entwicklungskosten auf der anderen. Beides gilt es in den Griff zu bekommen.

Ein leistungsfähiges R&D-Management wird daher zum entscheidenden strategischen Faktor. Der richtige Umgang mit Komplexität sichert die Wettbewerbsfähigkeit. Dabei sollte ein ganzheitlichen Ansatz über vier Phasen verfolgt werden:

  1. Strategieentwicklung: Die richtigen Dinge tun.
  2. Strukturoptimierung: Die Dinge verantworten.
  3. Prozessoptimierung: Die Dinge richtig tun.
  4. Projektmanagement: Die Dinge zum Erfolg führen.

Als anerkannter Dienstleister für Fach- und IT-Umsetzung unterstützt syracom Automobilhersteller mit fachlichem, technischem und methodischem Know How über alle vier Phasen.

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syracom unterstützt Sie beim Change ohne Tempolimit

Die Umstellung der Fahrzeuge von Verbrenner- auf Elektromotor revolutioniert weite Teile der Autoindustrie. Die klassische Ingenieursarbeit muss durch smarte IT-Leistungen ergänzt werden, um im Wettbewerb bestehen zu können. Durch die Erhöhung der Komplexität steigt der Bedarf an Daten sowohl in der Entwicklungsphase wie auch im Betrieb. Eine hohe Data-Kompetenz ist nötig, um sich frühzeitig auf die wechselnden Bedürfnisse der Kunden einzustellen. Die Beherrschung der enormen Datenflut wird zur zentralen Herausforderung.

Die Arbeitsorganisation muss in großen Teilen agilisiert werden, um der hohen Komplexität und dem Tempo des Wandels gerecht zu werden. Über Jahre gewachsene Strukturen müssen prozessorientiert aufgestellt werden.

syracom berät Sie gern, wie Sie klassische Prozesse mit agilen Techniken kombinieren und Ihre Digitalisierung beschleunigen. Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren, und begleiten Ihr Change-Management mit unserer Erfahrung und unseren Experten. Zusammen mit Ihrem Team entwickeln wir innovative Softwarelösungen, mit denen Sie sich Ihren Vorsprung im umkämpften Automobilmarkt sichern.

Sprechen Sie uns an – syracom ist Ihr zuverlässiger Partner, wenn es darum geht, fachliche Anforderungen mit geeigneter IT zu verknüpfen. Mit zukunftsfähigen Lösungen ebnen wir Ihnen den Weg in die Digitale Transformation – sicher, nachhaltig, effizient.

  • Digitale Transformation
  • Geschäftsprozesse
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  • EAM
  • Collaboration
  • IT Security
  • Projektmanagement

Die digitale Transformation verändert Prozesse im Unternehmen. Bestehende Abläufe müssen flexibler und an neue Kommunikations- und Informationstechniken angepasst werden, Web- und Mobile-Plattformen geschaffen und Mitarbeiter sowie Geschäftspartner vernetzt werden. Wie Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren können, erfahren Sie von uns. Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Mehr dazu

Daten enthalten wertvolle Informationen, die sich nicht zwangsläufig auf den ersten Blick erschließen. Mit den richtigen Auswertungsmechanismen lassen sich die für ein Unternehmen relevanten Daten finden. Muster und Zusammenhänge werden erkannt und wichtige Prognosen können getroffen werden. Wir beraten Sie, wie Sie bspw. Ihre Vertriebssteuerung durch moderne und integrierte Datenanalyselösungen optimieren. Mehr dazu

In Zeiten des stetigen Wandels erkennen viele Unternehmen den Bedarf, die eigenen Unternehmensziele und -werte an die stetig zunehmende Wettbewerbsdynamik anzupassen. Auch Softwareprodukte und Geschäftsprozesse verändern sich immer schneller. Um schnell und flexibel in diesem dynamischen Umfeld agieren zu können, unterstützen wir Sie gerne bei der Entwicklung und dem Aufsetzen agiler Organisationsstrukturen und Teams. Mehr dazu

Ohne die Bereitstellung und Integration einer passenden IT-Architketur ist die agile Transformation nicht möglich. Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre Unternehmensarchitektur auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt ist – sowohl fachlich als auch technologisch. Ihre IT-Landschaft wird besser vernetzt, Ihre Anwendungen optimal auf horizontaler und vertikaler Ebene in die Anwendungslandschaft integriert. Mehr dazu

Mit Atlassian-Lösungen können Sie die interne Kommunikation verbessern und Arbeitsabläufe optimal organisieren. syracom passt die bewährten Atlassian-Collaboration-Lösungen individuell auf Ihr Unternehmen an. Mehr dazu

Implementierung von ganzheitlichen und gleichzeitig individuell angepassten IT-Security-Lösungen. Mehr dazu

Geschäftsprozesse müssen problemlos im Zusammenspiel mit Systemkomponenten funktionieren. Gibt es eine Veränderung in der Service- oder Applikationslandschaft und den dazugehörigen Kontroll- und Informationsflüssen, hat dies teils weitreichende Auswirkungen. syracom unterstützt Sie bei der Verknüpfung von Applikationen oder Services untereinander, der Migration von Altsystemen und der Integration von neuen Systemen, damit auch eine heterogene Landschaft weiter funktioniert. Mehr dazu

Komplexe Projektvorhaben stellen die Beteiligten immer wieder vor anspruchsvolle Herausforderungen. Studien zufolge kann nur die Hälfte aller IT-Projekte als erfolgreich bezeichnet werden. Misserfolge sind meist nicht auf technische Schwierigkeiten zurückzuführen, sondern auf Unzulänglichkeiten in der Planung, Steuerung oder Abstimmung.  Mehr dazu

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Hubert Randlshofer

Geschäftsfeldleiter
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