Sustainable Finance Consulting

Die Finanzindustrie als Treiber der Nachhaltigkeit

Die EU-Kommission hat Anfang 2018 den Aktionsplan Financing Sustainable Growth auf Basis des Pariser Klimaabkommens und der UN-Agenda 2030 vorgelegt. Ziel des Aktionsplans ist es, Investments in den Umbau einer nachhaltigen Wirtschaft zu lenken. So soll Nachhaltigkeit stärker in das Risikomanagement integriert werden, nachhaltige Finanzprodukte sollen transparent werden.

Auch an den Finanzmärkten verschieben sich die Präferenzen der Anleger weiter in Richtung nachhaltiger Produkte. Nachhaltigkeitskriterien für Umwelt-, Social- und Governance (ESG-Kriterien) beeinflussen zunehmend die Risiken, die Erträge und den Wert von Investitionen. Nachhaltiges Wirtschaften sowie das Management von Nachhaltigkeitsrisiken gehören zu einer erfolgreichen Geschäftsstrategie.

Nachhaltigkeit für Governance, Risk und Compliance

Das Management steht nun vor der Aufgabe, Nachhaltigkeitsrisiken transparent und quantifizierbar zu machen. Zusätzlich muss die Einhaltung von Leitlinien und regulatorischen Anforderungen immer wieder nachgewiesen werden. Die Governance als sogenannte 2nd Line of Defense schafft den Rahmen für ein effizientes Wertbeitrags-, Risiko- und Compliance-Management.

Das Management von Nachhaltigkeitsrisiken muss als integrativer Bestandteil des bestehenden Three-Lines-of-Defense-Modells verstanden werden. Die 2nd Line of Defense (Governance) wird um einen unternehmensspezifischen Rahmen für das Nachhaltigkeitsmanagement ergänzt. Auf diese Weise werden nicht nur Teilbereiche abgedeckt, sondern das Thema Nachhaltigkeit kann umfassend und unternehmensweit, einheitlich und effizient gesteuert werden.

Minimieren Sie mit dem Three-Lines-of-Defense-Modell Risiken