Komplexe Projekte stellen Beteiligte vor anspruchsvolle Herausforderungen. Studien belegen: Nur die Hälfte aller IT-Projekte gelten als erfolgreich. Die Ursachen liegen meist nicht an technischen Schwierigkeiten, sondern bei der Planung, Steuerung, Zusammenarbeit und Kommunikation. Investieren Sie in ein professionelles Projektmanagement, um Ihren Kunden und Anwendern verlässlich und nachhaltig Mehrwert zu bieten. Setzen Sie auf fachkundige Beratung und individuelle Lösungen.
Verbessern Sie mit uns die Performance Ihrer Projekte, zum Beispiel mittels Einführung geeigneter Methoden und Werkzeuge.
Bewältigen Sie mit uns die Herausforderungen Ihres Projektes, zum Beispiel durch einen effektiven Projektstart.
Steigern Sie Ihren Projekterfolg mit Hilfe erfahrener syracom-Berater in Ihren Reihen.
Entwickeln Sie mit uns das Know-how und die Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeiter, zum Beispiel mit qualifiziertem Training oder persönlichem Coaching.
Entwickeln Sie mit uns eine positive Teamkultur als Grundlage für motivierte und effiziente Projektarbeit.
Möchten Sie Ihre Projektziele schneller und sicherer erreichen? Wünschen Sie sich eine höhere Effizienz oder Flexibilität Ihrer Projektteams? Wollen Sie klassische und moderne Methoden zweckmäßig einsetzen? Brauchen Sie einen besseren Überblick über Projekte, Termine, Kosten und Ressourcen? syracom erarbeitet und implementiert mit Ihnen gemeinsam Ihre Erfolgsstrategie.
Unser Leistungsangebot
Ihr Nutzen
Starten Sie ein schwieriges Projekt?
Steuert Ihr Projekt auf eine kritische Phase zu?
Läuft Ihr Projekt womöglich nicht ganz rund?
Wünschen Sie sich zusätzliche Expertise oder andere Perspektiven?
syracom unterstützt Ihren Projekterfolg durch kompetente Projektmanagement-Beratung.
Unser Leistungsangebot
Der Erfolg Ihres Projektes steht bei uns im Mittelpunkt. Gemeinsam mit Ihnen reflektieren wir die Ausgangssituation, Ihre Zielsetzung oder mögliche Schwierigkeiten Ihres Projektes. Bei Bedarf führen wir als Grundlage für die Projektmanagement-Beratung auch ein detailliertes Assessment durch. Qualifizierte, erfahrene syracom-Berater setzen beschlossene Maßnahmen um oder stehen Ihnen dabei zur Seite. Wir unterstützen Sie beispielsweise bei folgenden Herausforderungen:
Ihr Nutzen
Steht bei Ihnen ein wichtiges Projekt bevor? Ist kein passender Projektleiter, Scrum Master o.ä. verfügbar? Brauchen Sie Verstärkung für Ihr Projektmanagement Office? syracom unterstützt Sie tatkräftig bei der Bewältigung Ihrer Projektmanagementaufgaben.
Unser Leistungsangebot
Auf Wunsch übernehmen syracom-Berater eine benötigte Projektmanagement-Rolle als Kollege „in Ihren Reihen“. Dies kann beispielsweise ein Projektleiter, ein Scrum Master oder ein Mitglied des Projektmanagement Offices sein. Wir sind es gewohnt, eine neue Unternehmenskultur rasch zu begreifen und uns innerhalb Ihrer Organisation geeignet zu vernetzen.
Ob Sie Ihre Projekte mit klassischem Vorgehen oder mit agilen Verfahren wie Scrum oder Kanban abwickeln: Wir haben den passenden Berater mit entsprechendem Know-how und Projekterfahrung. Er wird mit erprobten Methoden aus Projektmanagement und Beratung sowie Werkzeugen in Ihrer Umgebung Ihre Projekte erfolgreich durchführen. In Ihrem Sinne.
Mit einer angemessenen Dokumentation stellen wir sicher, dass die Aufgabe auf Wunsch jederzeit an einen Ihrer Mitarbeiter übergeben werden kann.
Ihr Nutzen
Wollen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz steigern? Möchten Sie mehr Sicherheit bei der Projektdurchführung? Streben Sie eine PM-Zertifizierung an? Möchten Sie langjährige Erfahrungen für Ihre Projektpraxis nutzbar machen? syracom fördert Ihre Projektmanagement-Kompetenz mit professionellen Methoden und persönlicher Betreuung.
Unser Leistungsangebot
Wir unterstützen Ihren Lernprozess durch praxisnahe Weiterbildung, beispielsweise durch:
Dabei steht Ihr spezifischer Weiterbildungsbedarf im Mittelpunkt. Wir passen einzelne Maßnahmen gezielt an Ihre Rahmenbedingungen an. Alle syracom-Trainer und Coaches sind zertifizierte Projektmanager und vermitteln Ihr Wissen auf Grundlagen eigener Projekterfahrung.
Ihr Nutzen
Kommt Ihr Projekt trotz guter Organisation oder agilem Vorgehen nur langsam voran? Hören Sie Beschwerden oder Schuldzuweisungen? Fühlen Sie negative Stimmung im Team? Gibt es scheinbar unerklärliche Schwierigkeiten?
Probleme im Bereich der weichen Faktoren können Fortschritte in der Projektarbeit massiv beeinträchtigen. Zudem sind die genauen Zusammenhänge und deren Ursachen häufig nicht klar erkennbar. In der Regel ist eine zügige und qualifizierte Bearbeitung einer solchen Situation maßgeblich für den (ansonsten evtl. gefährdeten) Projekterfolg.
Unser Leistungsangebot
Im ersten Schritt helfen wir Ihnen, die unmittelbaren Gründe für eine mangelnde Produktivität zu verstehen. Abhängig von der Ausgangssituation werden dabei u.a. die verwendeten Projektmanagement-Methoden und die Zusammenarbeit im Projekt analysiert. Ein spezielles Augenmerk richten wir auf die beteiligten Personen, deren Kommunikation, typische Verhaltensmuster und die Teamkultur.
Zur Verbesserung der Situation entwickeln wir Lösungsvorschläge, die sich gezielt nach Ihrem Team, den identifizierten Ursachen, den Rahmenbedingungen sowie der gelebten Unternehmenskultur richten. Hierfür kommen insbesondere Team-Workshops, aber auch spezifische Interventionen mit Beteiligten in Frage. Wir führen die vereinbarten Maßnahmen durch und begleiten ggf. den Entwicklungsprozess des Teams während eines angemessenen Zeitraums, um eine nachhaltige Veränderung abzusichern.
Für den Erfolg dieses Vorgehens halten wir folgende Faktoren für grundlegend:
Ihr Nutzen
Bestens für die vielschichtigen Aufgaben im Projektmanagement gerüstet: