Digital Transformation Consulting

Die Zukunftsfähigkeit sichern

Ob Banken, Transport und Logistik, Telekommunikation, Automobil oder Handel – die digitale Transformation ist längst Realität und jede Branche ist davon betroffen. Analog geprägte Unternehmen entwickeln Schritt für Schritt eine digitale Geschäftsstrategie und die dazugehörigen Unternehmensstrukturen. Diesen Wandel spürt jeder von uns, ob als Kunde, Konsument, Mitarbeiter oder Unternehmer.

In einer Welt, in der Daten zur Ware geworden sind, sich Unternehmensorganisationen zunehmend agil aufstellen, Wertschöpfungsketten und Produktlebenszyklen extrem verkürzt werden und der Einsatz von neuen Technologien zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor wird, ist es umso wichtiger, den Transformationsprozess professionell und proaktiv zu steuern. Dabei können wir Sie als Transformationspartner sicher, nachhaltig und effizient unterstützen.

Digital Leadership erreichen

Unternehmen müssen flexibel und schnell auf neue Gegebenheiten reagieren können. Oft tun sie sich schwer, den richtigen Einstieg in den digitalen Transformationsprozess zu finden. Klare und greifbare Ziele für das digitale Zeitalter sind nicht definiert, Digitalisierungsmaßnahmen erfolgen reaktiv und punktuell in Form von Inselprojekten ohne strategische Einbettung in einen digitalen Gesamtkontext.

Um den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern, muss eine aus der Unternehmensstrategie abgeleitete digitale Strategie entwickelt werden. Und damit diese nicht nur auf dem Papier steht, sind entsprechende Schritte zur Realisierung einzuleiten – die Transformation zum Digital Leader beginnt.

Diese berührt nahezu jeden Bereich: Geschäftsmodell, Organisation und Prozesse, Technologie und Daten, Innovation und Kompetenz, Kultur und Mindset. Ziel der digitalen Transformation ist es, dauerhaft in der digitalen Welt erfolgreich zu sein und dies mit einem stabilen funktionierenden Geschäftsmodell.

Prüfen Sie selbst anhand unserer Checkliste, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen. zur Checkliste

Digital Transformation: sicher, nachhaltig und effizient

Die Herausforderungen sind in jeder Branche unterschiedlich. Digitalisierung und digitale Transformation sind Kernthemen, die syracom seit über 20 Jahren vorantreibt. Als erfahrene Berater schaffen wir digitale Lösungen für komplexe fachliche und technologische Problemstellungen. Qualifizierte Beratung, zielgerichtete Unterstützung und individuelle Lösungsansätze zeichnen uns aus.

In den folgenden Bereichen unterstützen wir Kunden bei ihrer digitalen Transformation:

Konzeption und Umsetzung von neuen digitalen Produkten und Services
Erhöhung der Verfügbarkeit und Qualität von digitalen Kundenservices über unterschiedliche Zugangswege
Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit von Anwendungen zur Steigerung des Kundenerlebnisses und der Kundenbindung
Erhöhung der Effizienz durch Analyse, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen
Optimierung der Vertriebssteuerung durch moderne und integrierte Datenanalyselösungen
Entwicklung und Aufsetzen von agilen Organisationsstrukturen und Teams
Konzeption und Umsetzung von modernen Collaboration-Plattformen zur Optimierung der Zusammenarbeit im Unternehmen
Steigerung der Vernetzung der IT-Landschaft durch Verbesserung der horizontalen und vertikalen Integration der Anwendungslandschaft
Implementierung von ganzheitlichen und gleichzeitig individuell angepassten IT-Security-Lösungen

Die digitale Transformation verändert Prozesse im Unternehmen. Bestehende Abläufe müssen flexibler und an neue Kommunikations- und Informationstechniken angepasst werden, Web- und Mobile-Plattformen geschaffen und Mitarbeiter sowie Geschäftspartner vernetzt werden. Wie Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren können, erfahren Sie von uns. Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Mehr dazu

Daten enthalten wertvolle Informationen, die sich nicht zwangsläufig auf den ersten Blick erschließen. Mit den richtigen Auswertungsmechanismen lassen sich die für ein Unternehmen relevanten Daten finden. Muster und Zusammenhänge werden erkannt und wichtige Prognosen können getroffen werden. Wir beraten Sie, wie Sie bspw. Ihre Vertriebssteuerung durch moderne und integrierte Datenanalyselösungen optimieren. Mehr dazu

In Zeiten des stetigen Wandels erkennen viele Unternehmen den Bedarf, die eigenen Unternehmensziele und -werte an die stetig zunehmende Wettbewerbsdynamik anzupassen. Auch Softwareprodukte und Geschäftsprozesse verändern sich immer schneller. Um schnell und flexibel in diesem dynamischen Umfeld agieren zu können, unterstützen wir Sie gerne bei der Entwicklung und dem Aufsetzen agiler Organisationsstrukturen und Teams. Mehr dazu

Ohne die Bereitstellung und Integration einer passenden IT-Architketur ist die agile Transformation nicht möglich. Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre Unternehmensarchitektur auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt ist – sowohl fachlich als auch technologisch. Ihre IT-Landschaft wird besser vernetzt, Ihre Anwendungen optimal auf horizontaler und vertikaler Ebene in die Anwendungslandschaft integriert. Mehr dazu

Mit Atlassian-Lösungen können Sie die interne Kommunikation verbessern und Arbeitsabläufe optimal organisieren. syracom passt die bewährten Atlassian-Collaboration-Lösungen individuell auf Ihr Unternehmen an. Mehr dazu

Implementierung von ganzheitlichen und gleichzeitig individuell angepassten IT-Security-Lösungen. Mehr dazu

Geschäftsprozesse müssen problemlos im Zusammenspiel mit Systemkomponenten funktionieren. Gibt es eine Veränderung in der Service- oder Applikationslandschaft und den dazugehörigen Kontroll- und Informationsflüssen, hat dies teils weitreichende Auswirkungen. syracom unterstützt Sie bei der Verknüpfung von Applikationen oder Services untereinander, der Migration von Altsystemen und der Integration von neuen Systemen, damit auch eine heterogene Landschaft weiter funktioniert. Mehr dazu

Gewinnen Sie einen professionellen und erfahrenen Partner für Ihre digitale Transformation.

Kontaktieren Sie uns!

Für uns ist digitale Transformation kein Selbstzweck, sondern muss auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens messbare Mehrwerte generieren.

Hendrik Kurz

Geschäftsfeldleiter Digital Transformation Consulting syracom